
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
指揮型模式的特點在于企業(yè)高層管理者考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略。
因此,本題正確答案為選項A。

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。
企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象,研究整個企業(yè)生存和發(fā)展過程中的基本問題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,是整個企業(yè)發(fā)展的總綱,是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動綱領(lǐng)。
因此,本題正確答案為選項A。

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。
企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象,研究整個企業(yè)生存和發(fā)展過程中的基本問題。企業(yè)總體戰(zhàn)略或是保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式,穩(wěn)定經(jīng)營;或進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域,提升發(fā)展速度,經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)張;或抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展,防范企業(yè)風(fēng)險;或?qū)I(yè)務(wù)組合進(jìn)行較大規(guī)模的變革,退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù),為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等。
依據(jù)題干表述,該家電生產(chǎn)企業(yè)正式進(jìn)軍新能源汽車行業(yè),屬于進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域,符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的概念。
因此,本題正確答案為選項D。

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
企業(yè)戰(zhàn)略的實施步驟為:
(1)戰(zhàn)略變化分析。
(2)戰(zhàn)略方案分解與實施。
(3)戰(zhàn)略實施的考核與激勵。
因此,本題正確答案為選項A。

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
杜邦分析法是基于財務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法。杜邦分析法采用幾種主要的財務(wù)比率之間的相互關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務(wù)狀況,從而評價企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報水平,從財務(wù)角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實施狀況。
因此,本題正確答案為選項A。

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
企業(yè)戰(zhàn)略的制定包括:
(1)確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)【選項A】。
(2)準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案【選項E】。
(3)評價和選擇戰(zhàn)略方案【選項B】。
因此,本題正確答案為選項ABE。

