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題目
[單選題]假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.8%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.4,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.8%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為(    )。
  • A.16%
  • B.13.6%
  • C.14.6%
  • D.7%
本題來(lái)源:2022年《工商管理》真題(考生回憶版) 點(diǎn)擊去做題
答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查資本成本。

普通股的資本成本率即為普通股投資的必要報(bào)酬率,計(jì)算公式為:。式中:Rf為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率;Rm為市場(chǎng)平均報(bào)酬率;β為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

依據(jù)題干數(shù)據(jù),代入公式得:該公司發(fā)行股票的資本成本率=3.8%+1.4×(10.8%-3.8%)=13.6%。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

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拓展練習(xí)
第1題
[單選題]電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是(    )。
  • A.工業(yè)技術(shù)革命
  • B.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命
  • C.信息技術(shù)革命
  • D.電氣技術(shù)革命
答案解析
答案: C
答案解析:

在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,信息技術(shù)革命使得參與商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)的買(mǎi)賣(mài)雙方無(wú)須見(jiàn)面也能進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)成為可能,這為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ),從而產(chǎn)生了一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,即電子商務(wù)。

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第2題
[單選題]管理創(chuàng)新的最高層次是(    )。
  • A.管理制度創(chuàng)新
  • B.管理方式方法創(chuàng)新
  • C.管理理念創(chuàng)新
  • D.管理組織創(chuàng)新
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查管理創(chuàng)新的主要領(lǐng)域。

管理制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的最高層次,是管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的根本保證。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

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第3題
[單選題]關(guān)于海運(yùn)速遣費(fèi)和滯期費(fèi),錯(cuò)誤的是(    )。
  • A.滯期費(fèi)是貨方對(duì)船方付的獎(jiǎng)金
  • B.速遣費(fèi)是船方向貨方付的獎(jiǎng)金
  • C.速遣費(fèi)一般是滯期費(fèi)的一半
  • D.滯期費(fèi)是貨方給船方的罰金
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查商品進(jìn)口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】滯期費(fèi)是指在規(guī)定的裝卸期限內(nèi),貨方未完成裝卸作業(yè),給船方造成經(jīng)濟(jì)損失,貨方對(duì)超過(guò)的時(shí)間應(yīng)向船方支付的一定罰金。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

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第4題
[單選題](    )跨國(guó)公司的管理組織形式提高效率,有利于統(tǒng)一成本核算和利潤(rùn)考核,但難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。
  • A.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
  • B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)
  • C.全球職能結(jié)構(gòu)
  • D.全球混合結(jié)構(gòu)
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查跨國(guó)公司的概念及組織形式。

全球職能結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是:通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的分工,明確了職責(zé),提高了效率;易于實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度;有利于統(tǒng)一成本核算和利潤(rùn)考核。

全球職能結(jié)構(gòu)組織形式的缺點(diǎn)是:難以開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,并給地區(qū)間組織協(xié)作造成很大的困難。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

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第5題
[不定項(xiàng)選擇題]F汽車(chē)制造公司實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,可行的做法有(    )。
  • A.提供汽車(chē)私人訂制服務(wù)
  • B.加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量
  • C.與零部件供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
  • D.加大研發(fā)投資
  • E.提高生產(chǎn)效率,擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)
答案解析
答案: C,E
答案解析:

本題考查基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

【選項(xiàng)ABD錯(cuò)誤】屬于差異化戰(zhàn)略的實(shí)施途徑。

成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)主要有以下獲取途徑:

(1)規(guī)模效應(yīng)【選項(xiàng)E】

(2)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

(3)企業(yè)資源整合。

(4)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

(5)提高價(jià)值鏈整體效應(yīng)【選項(xiàng)C】

(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)CE。

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