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題目
[單選題]某電動汽車生產(chǎn)商用自有資金并購了一家電動汽車電池生產(chǎn)企業(yè),該并購屬于(    )。
  • A.杠桿并購
  • B.橫向并購
  • C.縱向并購
  • D.混合并購
本題來源:2022年《工商管理》真題(考生回憶版) 點擊去做題
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查并購重組方式及效應(yīng)。

縱向并購,即處于同類產(chǎn)品的不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行的并購。

動汽車生產(chǎn)商與電動汽車電池生產(chǎn)企業(yè)是同類產(chǎn)品的不同產(chǎn)銷階段,符合縱向并購的概念。

因此,本題正確答案為選項C。

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拓展練習(xí)
第1題
[單選題]下列生產(chǎn)能力中反映企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)能力的是(    )。
  • A.計劃生產(chǎn)能力
  • B.審查生產(chǎn)能力
  • C.查定生產(chǎn)能力
  • D.設(shè)計生產(chǎn)能力
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查生產(chǎn)能力。

計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實生產(chǎn)能力,是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。

因此,本題正確答案為選項A。

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第2題
[單選題](    )跨國公司的管理組織形式提高效率,有利于統(tǒng)一成本核算和利潤考核,但難以實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。
  • A.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
  • B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)
  • C.全球職能結(jié)構(gòu)
  • D.全球混合結(jié)構(gòu)
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查跨國公司的概念及組織形式。

全球職能結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是:通過專業(yè)化的分工,明確了職責(zé),提高了效率;易于實行嚴格的規(guī)章制度;有利于統(tǒng)一成本核算和利潤考核。

全球職能結(jié)構(gòu)組織形式的缺點是:難以開展多種經(jīng)營活動和實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,并給地區(qū)間組織協(xié)作造成很大的困難。

因此,本題正確答案為選項C。

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第3題
[不定項選擇題]管理創(chuàng)新的特點有(    )。
  • A.靜態(tài)性
  • B.經(jīng)濟性
  • C.基礎(chǔ)性
  • D.全員性
  • E.系統(tǒng)性
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本題考查管理創(chuàng)新概述。

管理創(chuàng)新的特點來自管理和創(chuàng)新兩個方面:

(1)基礎(chǔ)性【選項C】。

(2)風(fēng)險性。

(3)全員性【選項D】

(4)動態(tài)性。

(5)系統(tǒng)性【選項E】。

因此,本題正確答案為選項CDE。

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第4題
[不定項選擇題]企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括(    )。
  • A.工作目標
  • B.工作能力
  • C.工作職能
  • D.工作業(yè)績
  • E.工作態(tài)度
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本題考查績效考核的內(nèi)容和標準。

當前,企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績【選項D】、工作能力【選項B】和工作態(tài)度【選項E】三個考核項目。

因此,本題正確答案為選項BDE。

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第5題
[不定項選擇題]屬于服務(wù)產(chǎn)品的特征的有(    )。
  • A.無形無質(zhì)
  • B.服務(wù)與產(chǎn)品可分離性
  • C.差異性
  • D.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性
  • E.不可儲存性
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本題考查不同類型商品分銷渠道的構(gòu)建。

根據(jù)服務(wù)產(chǎn)品的概念,人們一般將服務(wù)產(chǎn)品的基本特性歸納為以下五個方面:

(1)無形性【選項A】

(2)不可分離性。

(3)差異性【選項C】。

(4)不可儲存性【選項E】。

(5)所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性【選項D】

因此,本題正確答案為選項ACDE。

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