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題目
[單選題]邁克爾·波特教授提出的“五力模型”認(rèn)為,一個(gè)行業(yè)里普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,即潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、(    )和供應(yīng)者的談判能力。
  • A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
  • B.購(gòu)買(mǎi)者的談判能力
  • C.企業(yè)文化
  • D.生產(chǎn)商的談判能力
本題來(lái)源:第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 點(diǎn)擊去做題
答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。

在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,即潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

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拓展練習(xí)
第1題
[單選題](2021年真題改編)某食品公司運(yùn)用波士頓矩陣分析法發(fā)現(xiàn)甲飲品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低,市場(chǎng)占有率高,則甲飲品業(yè)務(wù)屬于(    )業(yè)務(wù)。
  • A.明星
  • B.幼童
  • C.金牛
  • D.瘦狗
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有戰(zhàn)略單位分為:

(1)金牛區(qū)(業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,但市場(chǎng)占有率較高)。

(2)瘦狗區(qū)(業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較低)。

(3)幼童區(qū)(業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高,但市場(chǎng)占有率較低)。

(4)明星區(qū)(業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較高)。

波士頓矩陣圖如下所示:

依據(jù)題干表述,甲飲品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低,市場(chǎng)占有率高,屬于金牛類業(yè)務(wù)。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

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第2題
[單選題]根據(jù)波士頓矩陣,瘦狗類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的理智戰(zhàn)略是(    )。
  • A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
  • B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
  • C.清算戰(zhàn)略
  • D.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

瘦狗區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較低,這意味著該產(chǎn)品的利潤(rùn)較低,發(fā)展前景堪憂,且不能給企業(yè)帶來(lái)充足的現(xiàn)金流。一般來(lái)說(shuō),理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略,如果有可能,也可采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略或放棄戰(zhàn)略。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

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第3題
[單選題]企業(yè)利用SWOT分析工具制定的利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)的戰(zhàn)略屬于(    )。
  • A.SO戰(zhàn)略
  • B.WO戰(zhàn)略
  • C.ST戰(zhàn)略
  • D.WT戰(zhàn)略
答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查企業(yè)綜合分析。

SO戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】。

ST戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避免威脅【選項(xiàng)C錯(cuò)誤】

WT戰(zhàn)略是指克服劣勢(shì)、避免威脅【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

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第4題
[不定項(xiàng)選擇題]

(2020年真題改編)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要有(    )。

  • A.

    異質(zhì)性

  • B.

    靈活性

  • C.

    延展性

  • D.

    價(jià)值性

  • E.

    持久性

答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

(1)價(jià)值性【選項(xiàng)D】

(2)異質(zhì)性【選項(xiàng)A】。

(3)延展性【選項(xiàng)C】

(4)持久性【選項(xiàng)E】。

(5)難以轉(zhuǎn)移性。

(6)難以復(fù)制性。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)ACDE。

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第5題
[不定項(xiàng)選擇題](2018年真題改編)下列方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有(    )。
  • A.PESTEL分析法
  • B.波士頓矩陣分析法
  • C.價(jià)值鏈分析法
  • D.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
  • E.“五力模型”分析法
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中宏觀環(huán)境分析的方法。

【選項(xiàng)E錯(cuò)誤】屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法。

內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、價(jià)值鏈分析【選項(xiàng)C】、波士頓矩陣分析【選項(xiàng)B】、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣【選項(xiàng)D】、VRIO框架分析法。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)BCD。

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