
本題考查企業(yè)綜合分析。
SO戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】。
ST戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避免威脅【選項(xiàng)C錯(cuò)誤】。
WT戰(zhàn)略是指克服劣勢(shì)、避免威脅【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(1)關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力【選項(xiàng)A】。
(2)資源競(jìng)爭(zhēng)力【選項(xiàng)B】。
(3)能力競(jìng)爭(zhēng)力【選項(xiàng)C】。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)D。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有戰(zhàn)略單位分為:
(1)金牛區(qū)(業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,但市場(chǎng)占有率較高)。
(2)瘦狗區(qū)(業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較低)。
(3)幼童區(qū)(業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高,但市場(chǎng)占有率較低)。
(4)明星區(qū)(業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較高)。
波士頓矩陣圖如下所示:
依據(jù)題干表述,甲飲品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低,市場(chǎng)占有率高,屬于金牛類業(yè)務(wù)。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】屬于輔助活動(dòng)。
【選項(xiàng)BCDE正確】企業(yè)價(jià)值鏈由基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩部分構(gòu)成。其中,基本活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng),一般分為原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)BCDE。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
VRIO框架分析法從價(jià)值(value)【選項(xiàng)B】、稀缺性(rareness)【選項(xiàng)C】、可模仿性(imitability)【選項(xiàng)D】、組織(organization)【選項(xiàng)E】四個(gè)角度,審視和分析企業(yè)的資源和能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(或競(jìng)爭(zhēng)力)的關(guān)系,從中尋找企業(yè)的發(fā)展和成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源和能力。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)BCDE。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】稀缺性是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

