本題考查企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。
企業(yè)職能戰(zhàn)略包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。
依據(jù)題干表述，該生產(chǎn)制造企業(yè)采用機(jī)器人進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè)，屬于生產(chǎn)制造戰(zhàn)略的范疇，因此該項(xiàng)戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則，回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
指揮型模式的特點(diǎn)在于企業(yè)高層管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略控制的目標(biāo)，戰(zhàn)略控制過程可以分為四個(gè)步驟進(jìn)行，即：
（1）制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
（2）衡量實(shí)際績(jī)效。
（3）審查結(jié)果。
（4）采取糾偏措施。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法。杜邦分析法采用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的相互關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平，從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效和戰(zhàn)略實(shí)施狀況。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括：
（1）指揮型。
（2）變革型【選項(xiàng)B】。
（3）合作型【選項(xiàng)C】。
（5）文化型【選項(xiàng)A】。
（5）增長(zhǎng)型【選項(xiàng)E】。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)ABCE。
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