本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則，回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。
企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展過程中的基本問題。企業(yè)總體戰(zhàn)略或是保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式，穩(wěn)定經(jīng)營；或進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域，提升發(fā)展速度，經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)張；或抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，防范企業(yè)風(fēng)險；或?qū)I(yè)務(wù)組合進(jìn)行較大規(guī)模的變革，退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等。
依據(jù)題干表述，該家電生產(chǎn)企業(yè)正式進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)，屬于進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域，符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的概念。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。
企業(yè)職能戰(zhàn)略包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。
依據(jù)題干表述，該生產(chǎn)制造企業(yè)采用機(jī)器人進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè)，屬于生產(chǎn)制造戰(zhàn)略的范疇，因此該項戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
指揮型模式的特點在于企業(yè)高層管理者考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
合作型模式把戰(zhàn)略實施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級管理者，調(diào)動了其他層級管理者的積極性和創(chuàng)造性。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
戰(zhàn)略控制的原則包括：確保目標(biāo)原則、適度控制原則、適時控制原則、適應(yīng)性原則。其中，適時控制原則是指控制要掌握適當(dāng)時機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時采取行動或者在需要糾正時沒有及時采取行動。
因此，本題正確答案為選項D。
或Ctrl+D收藏本頁