本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
合作型模式把戰(zhàn)略實施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級管理者，調(diào)動了其他層級管理者的積極性和創(chuàng)造性。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。
企業(yè)職能戰(zhàn)略包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。
依據(jù)題干表述，該生產(chǎn)制造企業(yè)采用機器人進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè)，屬于生產(chǎn)制造戰(zhàn)略的范疇，因此該項戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
核心信仰用以規(guī)定企業(yè)的基本價值觀和企業(yè)存在的原因，是企業(yè)長期不變的信條，如同把組織聚合起來的“黏合劑”。
因此，本題正確答案為選項B。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
為了實現(xiàn)戰(zhàn)略控制的目標(biāo)，戰(zhàn)略控制過程可以分為四個步驟進(jìn)行，即：
（1）制定績效標(biāo)準(zhǔn)。
（2）衡量實際績效。
（3）審查結(jié)果。
（4）采取糾偏措施。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
杜邦分析法是基于財務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法。杜邦分析法采用幾種主要的財務(wù)比率之間的相互關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務(wù)狀況，從而評價企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報水平，從財務(wù)角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實施狀況。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
【選項AC錯誤】屬于軟件要素。
【選項BDE正確】麥肯錫公司提出的7S模型認(rèn)為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是企業(yè)成功的“硬件”。
因此，本題正確答案為選項BDE。
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