黃主管的績效評價(jià)等級為（ ）。
市場營銷部的經(jīng)理后續(xù)指導(dǎo)制訂出績效改進(jìn)計(jì)劃的行為，屬于（ ）。
該企業(yè)運(yùn)用了（ ）的激勵(lì)薪酬制度。
-
A、
績效調(diào)薪
- B、績效獎(jiǎng)金
- C、收益分享計(jì)劃
- D、利潤分享計(jì)劃
本題考查績效考核的步驟與方法。
評級量表法是指在量表中列出需要考核的績效項(xiàng)目和績效指標(biāo)，然后將每個(gè)指標(biāo)的評價(jià)尺度劃分為若干等級。
依據(jù)題干表述，列出需要考核的績效項(xiàng)目和績效指標(biāo)，然后將每個(gè)指標(biāo)的評價(jià)尺度劃分為5個(gè)等級，符合評級量表法的概念。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)B。
本題考查績效考核的步驟與方法。
“⑩”對應(yīng)張主管和黃主管的評分，全部相加=10+8+8+8+6+6+8+2+6+2=64，60<64<69，因此屬于基本合格。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查績效考核的步驟與方法。
績效考核的步驟分為四個(gè)階段：績效考核的準(zhǔn)備、績效考核的實(shí)施、績效考核結(jié)果的反饋、績效考核結(jié)果的運(yùn)用。
其中，績效考核結(jié)果的反饋是指：績效考核實(shí)施過程結(jié)束以后，就進(jìn)入了績效考核結(jié)果的反饋階段。這一階段的主要任務(wù)是上級領(lǐng)導(dǎo)就績效考核的結(jié)果與考核對象溝通，具體指出被考核者在績效方面存在的問題，指導(dǎo)制訂出績效改進(jìn)的計(jì)劃，還要對該計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)。
績效調(diào)薪是指根據(jù)員工的績效考核結(jié)果對其基本薪酬進(jìn)行調(diào)整，調(diào)薪的周期一般按年來進(jìn)行，而且調(diào)薪的比例根據(jù)績效考核結(jié)果的不同也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別?？冃Э己顺煽冊胶?，調(diào)薪的比例相應(yīng)的就越高。
依據(jù)題干表述，績效考核分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀的員工可將薪酬等級上調(diào)一級，績效考核分?jǐn)?shù)為基本合格的員工薪酬等級下調(diào)一級，符合績效調(diào)薪的概念。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制。
生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
本題考查包裝。
集裝袋是用柔性材料制成的袋式包裝容器，主要用于粉狀、顆粒狀如水泥、糧食、化肥、鹽糖、礦產(chǎn)品等物品的包裝。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
本題考查商品進(jìn)口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
【選項(xiàng)C錯(cuò)誤】屬于商品出口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
商品進(jìn)口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有：
（1）申請開立及修改信用證【選項(xiàng)B】。
（2）租船或訂艙【選項(xiàng)D】。
（3）投保貨運(yùn)險(xiǎn)【選項(xiàng)A】。
（4）繳款贖單。
（5）進(jìn)口報(bào)關(guān)【選項(xiàng)E】。
（6）進(jìn)口報(bào)檢。
（7）付清運(yùn)費(fèi)，換取提貨單。
（8）提取貨物。
（9）進(jìn)口索賠。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)ABDE。
本題考查分銷渠道運(yùn)行績效評估。
【選項(xiàng)DE錯(cuò)誤】屬于渠道暢通性評估指標(biāo)。
【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】屬于分銷渠道費(fèi)用指標(biāo)
渠道盈利能力指標(biāo)有：
（1）渠道銷售增長率【選項(xiàng)C】。
（2）渠道銷售利潤率。
（3）渠道費(fèi)用利潤率【選項(xiàng)A】。
（4）渠道資產(chǎn)利潤率。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)AC。
（二）
甲公司在納米材料領(lǐng)域是一家技術(shù)領(lǐng)先的生產(chǎn)商。2020年，該公司決定研發(fā)一種納米材料制備技術(shù)。該技術(shù)可使生產(chǎn)這種納米材料的成本大幅降低、性能更為穩(wěn)定。為此，公司從各部門共抽調(diào)10名員工，并招聘了2名高級專家來組建專門部門進(jìn)行研發(fā)。經(jīng)評估，該技術(shù)研發(fā)的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.2，研發(fā)失敗概率為40%。該技術(shù)研發(fā)成功后，甲公司于2022年7月22日申請實(shí)用新型專利，2023年8月23日獲得授權(quán)。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
本題考查企業(yè)研發(fā)管理。
開發(fā)研究一般包括新產(chǎn)品開發(fā)與工藝改造兩大類。其中，工藝改造是為了降低生產(chǎn)制造成本、提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，采用新的知識與技術(shù)，追求更經(jīng)濟(jì)的方法改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的研究。
依據(jù)題干表述，該公司研發(fā)的納米材料制備技術(shù)可使生產(chǎn)這種納米材料的成本大幅降低、性能更為穩(wěn)定，屬于開發(fā)研究中的工藝改造。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。
新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成。
依據(jù)題干表述，公司從各部門抽調(diào)10名員工，并招聘2名高級專家來組建專門部門進(jìn)行研發(fā)，符合新事業(yè)發(fā)展部的概念。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法。
成本模型的公式為：。式中，P為技術(shù)商品的評估價(jià)格；C為技術(shù)開發(fā)中的物資消耗；V為技術(shù)開發(fā)中的人力消耗；β為技術(shù)復(fù)雜系數(shù)；γ為研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率（失敗概率）。
依據(jù)題干數(shù)據(jù)，代入公式得：
。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理。
《中華人民共和國專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的期限為二十年，實(shí)用新型專利權(quán)的期限為十年，外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為十五年，均自申請日起計(jì)算。
依據(jù)題干表述，甲公司于2022年7月22日申請實(shí)用新型專利，因此保護(hù)期自2022年7月22日起計(jì)算，實(shí)用新型專利保護(hù)期限為10年。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)AD。
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