本題考查履歷分析。
【選項D錯誤】履歷分析技術的最基本假設是一個人的行為具有一致性，即一個人過去的行為是對其未來行為進行預測的最佳依據(jù)。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查組織文化。
【選項D錯誤】組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，在很大程度上取決于最高管理者的行為方式和管理風格。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查決策風格。
指導型決策者解決問題的時候一般是有效的、合乎邏輯的、程序化的和系統(tǒng)的。這樣的決策者喜歡關注事實，迅速完成工作；同時也是行動取向的，關注近期效果；喜歡使用權力，喜歡有控制感。分析型決策者喜歡對情境進行分析，傾向于過度分析事物。他們比指導型決策者評估更多的信息和備選方案，使用更多的時間進行決策，對新的、不確定的情境的反應比較好。一般來說，指導型決策者和分析型決策者會表現(xiàn)出獨裁的領導風格。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查我國調整勞動關系的制度和機制。
三方機制是由政府、工會代表、雇主代表組成的三方性勞動關系協(xié)調制度。
因此，本題正確答案為選項B。
本題考查績效計劃。
績效計劃的制訂原則包括：價值驅動原則、戰(zhàn)略相關性原則、系統(tǒng)化原則【選項B】、職位特色原則、突出重點原則、可測量性原則【選項E】和全員參與原則【選項C】。
因此，本題正確答案為選項BCE。
本題考查組織設計概述。
企業(yè)的組織結構是指為實現(xiàn)企業(yè)目標，企業(yè)全體員工進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權利方面所形成的結構體系。這個定義包含了以下三個方面。
（1）組織結構的本質是企業(yè)員工的分工協(xié)作關系。【選項C】
（2）設計組織結構的目的是實現(xiàn)組織的目標，組織結構是實現(xiàn)組織目標的一種手段。【選項B】
（3）組織結構的內涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構體系。
因此，組織結構又可稱為權責結構，【選項E】實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。【選項A】
因此，本題正確答案為選項ABCE。
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