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題目
[組合題]幾年前,某公司經(jīng)理銷售業(yè)績(jī)下降,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超,銷售人員士氣低落。為扭轉(zhuǎn)不利局面,高層任命工作能力較強(qiáng)的老張做銷售部門負(fù)責(zé)人。老張上任的第一件事就是提高全體銷售人員的基本薪酬,希望以此提升員工積極性,但效果不如人意,為解決此問題,老張進(jìn)行了員工調(diào)查。員工薪酬是按職務(wù)、職稱和工齡確定的,與干多干少、工作好壞無關(guān),故員工缺乏積極性。對(duì)此,老張改變?cè)瓉淼募?lì)策略,決定在銷售部實(shí)行績(jī)效薪金制,將銷售業(yè)績(jī)與晉升掛鉤。兩年后,公司銷售額翻倍,員工積極性上升。根據(jù)以上資料,回答下列問題:
[要求1]根據(jù)雙因素理論,老張領(lǐng)導(dǎo)的銷售部員工更關(guān)注(    )因素。
  • A、保健
  • B、激勵(lì)
  • C、工資
  • D、安全
[要求2]根據(jù)公平理論,員工不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬,而且關(guān)心(    )。
  • A、自己與他人的關(guān)系
  • B、額外福利與工作安全
  • C、自己工作與家庭平衡
  • D、自己與他人投入產(chǎn)出比率的比較
[要求3]該公司銷售部實(shí)行績(jī)效薪金制,可選擇的績(jī)效有(    )。
  • A、創(chuàng)新
  • B、薪酬
  • C、組織
  • D、個(gè)人
[要求4]老張?jiān)诠句N售部實(shí)行績(jī)效薪金制,優(yōu)點(diǎn)包括(    )。
  • A、提高員工基本薪酬
  • B、減少管理者工作量
  • C、加強(qiáng)管理者的監(jiān)督職能
  • D、為公司節(jié)約成本
本題來源:2023年《人力資源》真題(考生回憶版) 點(diǎn)擊去做題
答案解析
[要求1]
答案: B
答案解析:

本題考查雙因素理論。

從題干中“老張上任的第一件事就是提高全體銷售人員的基本薪酬,望以此提升員工積極性,但效果不如人意”“老張改變?cè)瓉淼募?lì)策略,決定在銷售部實(shí)行績(jī)效薪金制,將銷售業(yè)績(jī)與晉升掛鉤。兩年后,公司銷售額翻倍,員工積極性上升”可以看出,老張領(lǐng)導(dǎo)的銷售部員工更關(guān)注激勵(lì)因素。

雙因素理論區(qū)分了激勵(lì)因素和保健因素。激勵(lì)因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作性質(zhì)、責(zé)任和晉升等因素,具備這些因素可以令員工滿意,但不具備這些因素也不會(huì)招致員工的不滿。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素,具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒,但不能起到激勵(lì)的作用。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

[要求2]
答案: D
答案解析:

本題考查公平理論。

亞當(dāng)斯的公平理論指出:人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬,而且關(guān)心自己和他人在工作和報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系;員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入的比率與他人(成為對(duì)照者)的產(chǎn)出與投入的比率相比較,來進(jìn)行公平判斷。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)D。

[要求3]
答案: C,D
答案解析:

本題考查績(jī)效薪金制。

績(jī)效薪金制是指將績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施,通常采用的方式有計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、按利分紅等???jī)效可以是個(gè)人績(jī)效【選項(xiàng)D】、部門績(jī)效和組織績(jī)效【選項(xiàng)C】

因此,本題正確答案為選項(xiàng)CD。

[要求4]
答案: B
答案解析:

本題考查績(jī)效薪金制。

績(jī)效薪金制的主要優(yōu)點(diǎn)在于它可以減少管理者的工作量,因?yàn)閱T工為了獲得更高的薪金會(huì)自發(fā)地努力工作,而不需要管理者的監(jiān)督。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

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拓展練習(xí)
第1題
[單選題]在組織文化的結(jié)構(gòu)層次中,精神層指的是(    )。
  • A.里層
  • B.深層
  • C.表層
  • D.中間層
答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

精神層是組織文化的深層,主要是指組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌,它是組織文化的核心和靈魂。

選項(xiàng)C錯(cuò)誤物質(zhì)層是組織文化的表層部分。

選項(xiàng)A、D錯(cuò)誤制度層是組織文化的中間層,又稱組織文化的里層。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

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第2題
[單選題]考官有意制造緊張氣氛考察候選人反應(yīng)與情緒變化的面試形式是(    )。
  • A.壓力面試
  • B.結(jié)構(gòu)化面試
  • C.情緒化結(jié)構(gòu)面試
  • D.行為事件面試
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查面試。

壓力面試是指面試考官在面試過程中故意制造出一種緊張氣氛,對(duì)被面試者施加一定的心理壓力,然后觀察被面試者在壓力狀況下的情緒變化及反應(yīng)的面試形式。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

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第3題
[單選題]當(dāng)一個(gè)人處于職業(yè)生涯發(fā)展階段中的建立期時(shí),其典型的身份是(    )。
  • A.導(dǎo)師
  • B.同事
  • C.學(xué)徒
  • D.顧問
答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng)。

職業(yè)生涯發(fā)展階段及主要任務(wù)
發(fā)展階段探索期建立期維持期衰退期
發(fā)展任務(wù)確定興趣、能力,讓自我與工作匹配晉升、成長(zhǎng)、安全感,生涯類型的確立維持成就感,更新技能退休計(jì)劃,改變工作與非工作之間的平衡
活動(dòng)協(xié)助、學(xué)習(xí)、遵循方向獨(dú)自做出貢獻(xiàn)訓(xùn)練、幫助、政策制定退出工作
身份學(xué)徒同事導(dǎo)師顧問
年齡30歲以下30~45歲45~60歲60歲以上
專業(yè)資歷2年以下2~10年多于10年多于10年

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

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第4題
[不定項(xiàng)選擇題]外籍人員獲得中國(guó)永久居留資格后,可以享受的權(quán)益有(    )。
  • A.可以在中國(guó)購(gòu)房,并享受中國(guó)公民同等待遇
  • B.可以無限期在中國(guó)(境內(nèi))居留
  • C.在中國(guó)境內(nèi)工作,可以不辦理外國(guó)人來華工作許可
  • D.可以在中國(guó)境內(nèi)申請(qǐng)駕照
  • E.在中國(guó)境內(nèi)工作,可以不參加社會(huì)保險(xiǎn)
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本題考查人力資源的國(guó)際流動(dòng)。

【選項(xiàng)E錯(cuò)誤】永久居留外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)工作的,依法參加相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn),繳存和使用公積金;在中國(guó)境內(nèi)居住但未工作,且符合統(tǒng)籌地區(qū)規(guī)定的,可參照國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)居民參加居住地城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn),享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)ABCD。

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第5題
[單選題]下列關(guān)于在職培訓(xùn)成本承擔(dān)方式的說法,正確的是(    )。
  • A.一般在職培訓(xùn)的成本應(yīng)全部由企業(yè)承擔(dān)
  • B.

    所有在職培訓(xùn)的成本應(yīng)全部由企業(yè)承擔(dān)

  • C.

    特殊在職培訓(xùn)的成本應(yīng)全部由員工個(gè)人承擔(dān)

  • D.一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)的成本均可由企業(yè)和員工共同分擔(dān)
答案解析
答案: D
答案解析:

本題考查在職培訓(xùn)的成本與收益及其安排。

在管理實(shí)踐中,企業(yè)所進(jìn)行的一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)實(shí)際上是很難完全區(qū)分開的,因此,在企業(yè)的各種在職培訓(xùn)活動(dòng)中,普遍運(yùn)用先分?jǐn)偝杀救缓笤俜窒硎找孢@種雙贏的方式。

【選項(xiàng)A、B、C錯(cuò)誤】通常情況下,一般培訓(xùn)的成本要由員工來承擔(dān),而企業(yè)負(fù)擔(dān)特殊培訓(xùn)的成本。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)D。

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