各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
如果把利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，下列說法中正確的是（ ?。?/p>
以利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷：
（1）沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
（2）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
（3）沒有考慮創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系，選項(xiàng)B正確。
（4）可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策短期化的傾向，影響企業(yè)長期發(fā)展，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
某公司董事會召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會，擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，下列理由中，難以成立的是（ ?。?。
以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，具有以下優(yōu)點(diǎn)：
（1）考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量；
（2）考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；
（3）將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為，因?yàn)椴粌H目前的利潤會影響企業(yè)的價(jià)值，預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價(jià)值增加也會產(chǎn)生重大影響；
（4）用價(jià)值代替價(jià)格，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
但是，以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)過于理論化，不易操作。再者，對于非上市公司而言，只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價(jià)值，而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確。因此，很難量化考核和評價(jià)該指標(biāo)，所以選項(xiàng)D當(dāng)選。
下列各項(xiàng)中，能夠用于協(xié)調(diào)股東與債權(quán)人的利益沖突的方法是（ ）。
協(xié)調(diào)股東和債權(quán)人的主要利益沖突通?？梢圆捎孟拗菩越鑲?、收回借款或停止借款。選項(xiàng)A、C、D屬于協(xié)調(diào)股東和經(jīng)營者利益沖突的主要方式。
下列各項(xiàng)中可以用來協(xié)調(diào)股東和經(jīng)營者利益沖突的方式有（ ?。?。
協(xié)調(diào)股東和經(jīng)營者利益沖突的方式有：
（1）解聘；
（2）接收；
（3）激勵(lì)：股票期權(quán)、績效股。
選項(xiàng)D，屬于協(xié)調(diào)股東和債權(quán)人利益沖突的方式。
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