- A、小陸的學習能力較差
- B、小陸對工資要求過高
- C、想要換工資更高的工作，小陸必須重新學習新的知識和技能
- D、小陸學習新的知識和技能需要耗費一定的時間和金錢
從題干中“小陸夫妻經(jīng)過商量還是決定不要第二個孩子了，因為一個孩子的照看以及補習班費用等已經(jīng)很高，他們不想再多生一個孩子而承受更大的經(jīng)濟壓力”可以看出，小陸夫妻之所以決定不要二胎，主要影響因素有養(yǎng)孩子的價格過高。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查家庭勞動力供給與周期性勞動力供給。
一般情況下，家庭內(nèi)部分工決策適用比較優(yōu)勢原理，即每個家庭成員都應當去從事生產(chǎn)率相對較高或較擅長的工作。家庭成員在年齡、性別、受教育程度、勞動力市場工作經(jīng)驗和家庭生產(chǎn)經(jīng)驗方面的差異，決定了他們在勞動力市場工作和家庭生產(chǎn)中的效率存在差異。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查勞動力市場的概念與特征。
從題干中“隨著大語言模型等新興行業(yè)迅速發(fā)展，勞動力市場上相關(guān)人才短缺”可以看出，小陸的弟弟所處的勞動力市場當前勞動力供小于求。
勞動者在勞動力市場上的議價能力，一方面取決于勞動者所屬的同種勞動力在市場上的供求狀況；另一方面則取決于勞動者個人的技術(shù)、能力和經(jīng)驗等勞動力質(zhì)量要素的水平。在其他條件相同的情況下，技術(shù)水平高、能力強、經(jīng)驗豐富的勞動者通常會比技術(shù)水平低、能力弱、經(jīng)驗不足的勞動者有更強的議價能力。此外，在勞動力供大于求的情況下，勞動者的議價能力就相對較差；反之則較強。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查勞動力市場的概念與特征。
從題干中“陸嘗試著換一份工資更高的工作，但在當前的市場環(huán)境中，依靠原有的知識技能和經(jīng)驗，小陸已經(jīng)很難再找到理想工作了”可以看出，小陸由于其知識技能和經(jīng)驗水平較低，導致其目前的議價能力相對較差。
勞動者在勞動力市場上的議價能力，一方面取決于勞動者所屬的同種勞動力在市場上的供求狀況；另一方面則取決于勞動者個人的技術(shù)、能力和經(jīng)驗等勞動力質(zhì)量要素的水平。在其他條件相同的情況下，技術(shù)水平高、能力強、經(jīng)驗豐富的勞動者通常會比技術(shù)水平低、能力弱、經(jīng)驗不足的勞動者有更強的議價能力。此外，在勞動力供大于求的情況下，勞動者的議價能力就相對較差；反之則較強。
因此，本題正確答案為選項CD。
本題考查事業(yè)單位聘用管理。
事業(yè)單位工作人員處分的種類為：（1）警告；【選項E】（2）記過；【選項D】（3）降低崗位等級；【選項C】（4）開除。【選項A】
因此，本題正確答案為選項ACDE。
在組織機構(gòu)設(shè)計的主要參數(shù)中，可以用員工接受正規(guī)教育和培訓的程度來衡量的是（ ）。
本題考查組織設(shè)計概述。
職業(yè)化程度是指企業(yè)員工為了掌握其本職工作，需要接受正規(guī)教育和培訓的程度。如果組織中的多數(shù)員工需要有較高的文化程度，或需要經(jīng)過較長時間的培訓才能勝任工作，那么職業(yè)化程度就較高。通?？梢杂脝T工的平均文化程度或上崗職業(yè)培訓期限作為衡量職業(yè)化程度高低的指標。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查職位評價的原則、流程及方法。
【選項A、B錯誤】排序法只適用于規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各項職位都較為熟悉的企業(yè)。
【選項D錯誤】排序法屬于直接職位比較法。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查績效薪金制。
績效薪金制是指將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施，通常采用的方式有計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等。
因此，本題正確答案為選項C。
某企業(yè)的人力資源供給分析效果不理想。于是人力資源經(jīng)理特意就此向?qū)＜艺埥?。這位專家指出人力資源供給預測既要考慮組織外部因素，還要考慮組織內(nèi)部因素，目前這家企業(yè)雖然建立了員工技能數(shù)據(jù)庫，但庫里的內(nèi)容過于簡單、信息不全，沒法為決策提供參考。專家介紹了員工技能數(shù)據(jù)庫需要包含的主要內(nèi)容，并建議該企業(yè)采用能夠同時掌握多種職位上的人員流動狀況的人力資源供給預測方法。同時確認未來可能接任本企業(yè)內(nèi)部的一些重要崗位的內(nèi)部人選。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
本題考查人力資源供給預測。
一個組織的人力資源供給狀況一定會受到外部勞動力市場總體供給情況的影響【選項B】，而這里的勞動力市場既包括組織所在地區(qū)的地區(qū)性勞動力市場的情況，也需要考慮全國勞動力市場的情況?？傊M織在進行未來的人力資源供給情況預測時，既需要考慮未來的國家經(jīng)濟形勢、教育發(fā)展狀況（尤其是未來的畢業(yè)生規(guī)模）等國家整體性因素對勞動力市場的影響，又要考慮所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和人口數(shù)量及勞動力參與率【選項C】、本地區(qū)對其他地區(qū)勞動力的吸引力、本地區(qū)的高等教育和技能教育發(fā)展水平【選項D】、本地區(qū)其他企業(yè)或組織對勞動力的需求增長情況等多種因素的影響。
因此，本題正確答案為選項BCD。
本題考查人力資源供給預測。
在員工技能數(shù)據(jù)庫中所包含的信息可以有很多，其中有些項目是比較普遍的，如員工的姓名、編碼、目前的住址、出生日期、入職日期、所從事的崗位類別、已經(jīng)掌握的具體技能和知識【選項B】、受教育程度、受教育的專業(yè)領(lǐng)域、外語使用能力水平、專業(yè)資格、發(fā)表過的作品、獲得的各種專業(yè)執(zhí)照或?qū)＠?、業(yè)余愛好、上級對該員工所作的能力評價【選項A】等。另外，有一些項目過去經(jīng)常被忽略，但是現(xiàn)在卻越來越重要了，這些項目包括員工對自己職業(yè)目標的書面描述等【選項D】。
因此，本題正確答案為選項ABD。
本題考查人力資源供給預測。
馬爾科夫分析法主要是利用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計分析程序來進行人力資源供給預測。轉(zhuǎn)移矩陣能夠顯示在不同的時間不同職位類型的員工所占的比例（或數(shù)量）。一般情況下，這些矩陣能夠顯示在一段時間內(nèi)一個組織中的人員是如何從一種狀態(tài)或一種職位類型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)或另一種職位類型的。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查人力資源供給預測。
人員替換分析法的主要做法是針對組織內(nèi)部的某個或某些特定的職位，確定能夠在未來承擔該職位工作的合格候選人。
因此，本題正確答案為選項D。
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