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題目
[單選題]考察人力資源管理崗位求職者對勞動法律法規(guī)條文掌握程度的甄選測試是(    )。
  • A.一般認知能力測試
  • B.身體能力測試
  • C.知識測試
  • D.

    心理測試

本題來源:2022年《人力資源》真題(考生回憶版) 點擊去做題
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查成就測試。

知識測試就是我們通常所說的考試,它所要考查的是一個人在特定領(lǐng)域掌握的知識的廣度和深度。

因此,本題正確答案為選項C。

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第1題
[單選題]多個評價者對同一個人評價不一致,屬于(    )不高。
  • A.復(fù)本信度
  • B.重測信度
  • C.評價者信度
  • D.內(nèi)部一致性信度
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查甄選的可靠性與有效性。

評價者信度就是指不同評價者在使用同一種測試工具時所給出分數(shù)的一致性程度。

因此,本題正確答案為選項C。

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第2題
[單選題]回歸遷移屬于勞動力流動中的(    )。
  • A.跨產(chǎn)業(yè)流動
  • B.跨行業(yè)流動
  • C.跨職業(yè)流動
  • D.跨地區(qū)流動
答案解析
答案: D
答案解析:

本題考查勞動力的跨地區(qū)流動。

在勞動力跨地區(qū)流動中,存在著一種“回歸遷移”現(xiàn)象,即許多人從一地區(qū)遷移到另一地區(qū),但經(jīng)過一段工作時間后,又遷回到原地區(qū)。

因此,本題正確答案為選項D。

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第3題
[單選題]若其他條件不變,會使人力資本投資更具經(jīng)濟合理性的情況是(    )。
  • A.人力資本投資成本高
  • B.人力資本投資的收益時間短
  • C.人力資本投資的內(nèi)部收益率高
  • D.人力資本投資收益的貼現(xiàn)率高
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查人力資本投資的基本模型。

內(nèi)部收益率法實際上要回答一個問題:“如果要使投資有利可圖,那么可以承受的最高貼現(xiàn)率是多少?”因此,在計算內(nèi)部收益率時,通常是通過使收益現(xiàn)值與成本相等來求出,的值,然后再將這種收益率去與其他投資的報酬率(如銀行利率等)加以比較。如果最高貼現(xiàn)率大于其他投資的報酬率,則人力資本投資計劃是可行的;否則,就是不可行的。

因此,本題正確答案為選項C。

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第4題
[不定項選擇題]下列行為中,應(yīng)向用人單位支付違約金的是(    )。
  • A.破壞用人單位財產(chǎn)
  • B.違反培訓(xùn)服務(wù)期
  • C.違反競業(yè)限制
  • D.重大過失導(dǎo)致用人單位發(fā)生嚴重損失
  • E.與他人串通獲取利益導(dǎo)致本單位發(fā)生損失
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本題考查競業(yè)限制。

除約定培訓(xùn)服務(wù)期和約定競業(yè)限制的情形外,用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔(dān)違約金。

因此,本題正確答案為選項BC。

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第5題
[組合題]

某公司在剛剛成立初期,非常注重員工的忠誠感和承諾性,但是隨著市場規(guī)模的擴大,競爭激烈,公司高層認識到,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不能更好地適應(yīng)未來戰(zhàn)略的需要。于是,和大家商討后,決定在原來的組織結(jié)構(gòu)上進行優(yōu)化,合并部門,增加新的產(chǎn)品部門、設(shè)計部門,在未來的發(fā)展中更加注重冒險和革新。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本題考查組織文化的類型。

從題干中“某公司在剛剛成立初期,非常注重員工的忠誠感和承諾性”可以看出,該企業(yè)最開始的組織文化類型屬于俱樂部型組織。

俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中,資歷是關(guān)鍵因素,年齡和經(jīng)驗都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反,它們把管理者培養(yǎng)成通才。

因此,本題正確答案為選項D。

[要求2]
答案解析:

本題考查組織文化的類型。

從題干中“在未來的發(fā)展中更加注重冒險和革新”可以看出,該企業(yè)未來的組織文化屬于棒球隊型組織。

棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。這類組織在招聘時,從各種年齡和經(jīng)驗層次的人中尋求有才能的人;薪酬制度的制定以員工績效水平為依據(jù)。由于這種組織對工作出色的員工予以巨額獎酬和較大的自由度,員工一般都拼命工作。在會計、法律、咨詢、廣告設(shè)計、軟件開發(fā)、生物研究等領(lǐng)域,這種類型的組織比較普遍。

因此,本題正確答案為選項C。

[要求3]
答案解析:

本題考查組織變革概述。

從題干中“和大家商討后,決定在原來的組織結(jié)構(gòu)上進行優(yōu)化,合并部門,增加新的產(chǎn)品部門、設(shè)計部門”可以看出,該企業(yè)采取的組織變革方式是以結(jié)構(gòu)為中心的變革。

組織是一個與內(nèi)外環(huán)境不斷相互作用的動態(tài)系統(tǒng)。為了適應(yīng)環(huán)境變化,組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要不斷分化和統(tǒng)合。這種分化與統(tǒng)合就是組織結(jié)構(gòu)的變革,包括重新劃分和合并部門,調(diào)整管理層次和管理幅度,任免負責(zé)人,明確責(zé)任和權(quán)力等。

因此,本題正確答案為選項C。

[要求4]
答案解析:

本題考查組織變革概述。

組織變革的原因是外部和內(nèi)部環(huán)境的變化。外部環(huán)境主要包括政治、經(jīng)濟、技術(shù)、社會環(huán)境等,內(nèi)部環(huán)境主要包括組織成員的工作態(tài)度、士氣、期望、個人價值觀、素質(zhì)的變化等。

因此,本題正確答案為選項A。

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