本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的舉證責(zé)任。
《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。但考慮到用人單位作為用工主體方掌握和管理著勞動(dòng)者的檔案【選項(xiàng)A】、工資發(fā)放【選項(xiàng)B】、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納【選項(xiàng)D】、勞動(dòng)保護(hù)提供【選項(xiàng)E】等情況和材料，勞動(dòng)者一般無(wú)法取得和提供，因此對(duì)用人單位提供證據(jù)又作出了特別規(guī)定，與爭(zhēng)議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握和管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供；用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)ABDE。
本題考查家庭勞動(dòng)力供給與周期性勞動(dòng)力供給。
【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】在家庭生產(chǎn)理論中，一個(gè)家庭會(huì)把它生產(chǎn)出來(lái)的家庭物品看成是效用的直接來(lái)源。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
本題考查需要層次理論。
以上五個(gè)層次的需要還可大致分為兩大類(lèi)：下面三個(gè)層次為基本需要，上面兩個(gè)層次為高級(jí)需要，因?yàn)闈M足下面三個(gè)層次的需要主要靠外部條件或因素，而滿足上面兩個(gè)層次的需要主要靠?jī)?nèi)部條件或因素。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)DE。
本題考查領(lǐng)導(dǎo)理論。
領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)基本的特點(diǎn)：
（1）領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的基本角色是影響他人自愿追求確定的目標(biāo)。【選項(xiàng)A】
（2）領(lǐng)導(dǎo)還必須具有指導(dǎo)和激勵(lì)的能力，也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)在幫助個(gè)體或群體確認(rèn)目標(biāo)，并且激勵(lì)他們完成一定目標(biāo)的過(guò)程中起著重要的作用。【選項(xiàng)C、D】
因此，本題正確答案為選項(xiàng)ACD。
本題考查績(jī)效管理的概念、作用、特征及影響因素。
績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)具備以下五個(gè)特征：（1）敏感性。（2）可靠性。（3）準(zhǔn)確性。（4）可接受性。（5）實(shí)用性。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)ABCE。
某公司在剛剛成立初期，非常注重員工的忠誠(chéng)感和承諾性，但是隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司高層認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能更好地適應(yīng)未來(lái)戰(zhàn)略的需要。于是，和大家商討后，決定在原來(lái)的組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，合并部門(mén)，增加新的產(chǎn)品部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)，在未來(lái)的發(fā)展中更加注重冒險(xiǎn)和革新。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
本題考查組織文化的類(lèi)型。
從題干中“某公司在剛剛成立初期，非常注重員工的忠誠(chéng)感和承諾性”可以看出，該企業(yè)最開(kāi)始的組織文化類(lèi)型屬于俱樂(lè)部型組織。
俱樂(lè)部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾。在俱樂(lè)部型組織中，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反，它們把管理者培養(yǎng)成通才。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查組織文化的類(lèi)型。
從題干中“在未來(lái)的發(fā)展中更加注重冒險(xiǎn)和革新”可以看出，該企業(yè)未來(lái)的組織文化屬于棒球隊(duì)型組織。
棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。這類(lèi)組織在招聘時(shí)，從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的人中尋求有才能的人；薪酬制度的制定以員工績(jī)效水平為依據(jù)。由于這種組織對(duì)工作出色的員工予以巨額獎(jiǎng)酬和較大的自由度，員工一般都拼命工作。在會(huì)計(jì)、法律、咨詢、廣告設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、生物研究等領(lǐng)域，這種類(lèi)型的組織比較普遍。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查組織變革概述。
從題干中“和大家商討后，決定在原來(lái)的組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，合并部門(mén)，增加新的產(chǎn)品部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)”可以看出，該企業(yè)采取的組織變革方式是以結(jié)構(gòu)為中心的變革。
組織是一個(gè)與內(nèi)外環(huán)境不斷相互作用的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。為了適應(yīng)環(huán)境變化，組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要不斷分化和統(tǒng)合。這種分化與統(tǒng)合就是組織結(jié)構(gòu)的變革，包括重新劃分和合并部門(mén)，調(diào)整管理層次和管理幅度，任免負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任和權(quán)力等。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查組織變革概述。
組織變革的原因是外部和內(nèi)部環(huán)境的變化。外部環(huán)境主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)環(huán)境等，內(nèi)部環(huán)境主要包括組織成員的工作態(tài)度、士氣、期望、個(gè)人價(jià)值觀、素質(zhì)的變化等。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
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