本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行。
一個組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行，主要取決于五個要素，即組織結(jié)構(gòu)，工作任務(wù)設(shè)計，人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)，報酬系統(tǒng)，信息系統(tǒng)。而在戰(zhàn)略執(zhí)行的這五個重要要素當(dāng)中，人力資源管理對三個基本要素負有主要責(zé)任，即工作任務(wù)設(shè)計【選項A】，人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)【選項C、D】，報酬系統(tǒng)【選項E】。
因此，本題正確答案為選項ACDE。
本題考查失業(yè)率統(tǒng)計與勞動力市場的存量—流量模型。
【選項D錯誤】一個社會的總?cè)丝诳梢员粍澐譃榻?jīng)濟活動人口和非經(jīng)濟活動人口兩類。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查用人單位與勞動者履行勞動合同的義務(wù)。
如果用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬，勞動者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读睿嗣穹ㄔ簯?yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查決策風(fēng)格。
價值取向與模糊耐受性兩個維度上各有高低的區(qū)分，組合起來，可以得到以下四種不同的決策風(fēng)格。
（1）指導(dǎo)型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。
（2）分析型決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強的任務(wù)和技術(shù)取向。
（3）概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，并且傾向于對人和社會的關(guān)注。
（4）行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于對人和社會的關(guān)注。
因此，本題正確答案為選項B。
本題考查職位評價的原則、流程及方法。
職位評價的原則包括：（1）系統(tǒng)性原則。【選項D】（2）戰(zhàn)略性原則。（3）標(biāo)準(zhǔn)化原則。【選項B】（4）員工參與原則。（5）結(jié)果公開原則。（6）實用性原則。【選項C】
因此，本題正確答案為選項BCD。
本題考查組織文化的類型。
堡壘型組織著眼于公司的生存。這類組織以前多數(shù)是學(xué)院型、俱樂部型或棒球隊型組織，但在困難時期衰落了，現(xiàn)在要盡力保證組織的生存。這類組織的工作安全保障不足，但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性工作的人來說，具有一定的吸引力。
因此，本題正確答案為選項B。
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