本題考查職業(yè)生涯管理方法。
組織層次的職業(yè)生涯管理方法主要包括以下三種：
（1）提供職業(yè)生涯信息。在提供職業(yè)生涯信息方面，主要采取的方法有以下三種：①公布職位空缺信息；②介紹組織內(nèi)的職業(yè)生涯通道；③建立職業(yè)生涯信息中心。【選項(xiàng)D】
（2）成立潛能評(píng)價(jià)中心。組織中常用的潛能評(píng)價(jià)方法有以下三種：①評(píng)價(jià)中心；②心理測(cè)驗(yàn)；③替換或繼任規(guī)劃。【選項(xiàng)C】
（3）實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目。這些培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目具體包括以下四種。①工作輪換；②利用公司內(nèi)、外人力資源發(fā)展項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；③參加組織內(nèi)部或外部的專題研討會(huì)；④專門對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵭须p通道職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。【選項(xiàng)A】
因此，本題正確答案為選項(xiàng)B。
本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)。
績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)中量表法包括：（1）圖尺度評(píng)價(jià)法；【選項(xiàng)C】（2）行為錨定法；【選項(xiàng)A】（3）行為觀察量表法。【選項(xiàng)D】
【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】關(guān)鍵事件法屬于描述法。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)B。
本題考查人力資源戰(zhàn)略及其與組織發(fā)展戰(zhàn)略的匹配。
采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的組織往往處于較為穩(wěn)定的環(huán)境之中，增長(zhǎng)率較低，維持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于是否能夠保持自己已經(jīng)擁有的技能水平。從人力資源管理的角度來說，主要是以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，因而這種組織的整體人力資源戰(zhàn)略就是保持組織內(nèi)部人力資源的穩(wěn)定性以及管理手段的規(guī)范性、一致性和內(nèi)部公平性。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查人力資源供求平衡的基本對(duì)策。
在組織的人力資源需求大于供給時(shí)，可以采取的主要措施包括以下五項(xiàng)。
（1）延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間，先考慮采用加班的方式來滿足組織的人力資源需求，特別是當(dāng)這種需求是短期性或階段性的時(shí)候。【選項(xiàng)A】
（2）如果組織的人力資源需求增長(zhǎng)是長(zhǎng)期性的，就必須考慮做好人力資源的招募工作，擴(kuò)大招募范圍，加大招募投入，樹立組織在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的形象和品牌，增強(qiáng)對(duì)求職者的吸引力。此外，還可以在法律允許的情況下，采取聘用已退休人員及雇用非全日制員工的方式來滿足組織的人力資源需求。
（3）采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率。
（4）通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率，從而減少對(duì)人力資源數(shù)量的需求。
（5）將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)外包出去，從而減少組織對(duì)人力資源的需求。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
本題考查人力資本投資的基本模型。
內(nèi)部收益率法實(shí)際上要回答一個(gè)問題：“如果要使投資有利可圖，那么可以承受的最高貼現(xiàn)率是多少？”因此，在計(jì)算內(nèi)部收益率時(shí)，通常是通過使收益現(xiàn)值與成本相等來求出，的值，然后再將這種收益率去與其他投資的報(bào)酬率（如銀行利率等）加以比較。如果最高貼現(xiàn)率大于其他投資的報(bào)酬率，則人力資本投資計(jì)劃是可行的；否則，就是不可行的。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查競(jìng)業(yè)限制。
除約定培訓(xùn)服務(wù)期和約定競(jìng)業(yè)限制的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)BC。
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