本題考查領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論。
【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論認(rèn)為，團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，領(lǐng)導(dǎo)就把下屬分成“圈里人”和“圈外人”兩個(gè)類別。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查組織文化的類型。
棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
下列關(guān)于職位評(píng)價(jià)的說法，不正確的是（ ）。
本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟。
【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查勞動(dòng)爭議調(diào)解管理。
調(diào)解員在調(diào)解工作開始前，應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)事人遞交的調(diào)解申請(qǐng)書或申請(qǐng)人的口頭申請(qǐng)記錄載明的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審查，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容有欠缺的，應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)人補(bǔ)充有關(guān)材料和證據(jù)。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)B。
本題考查勞動(dòng)爭議當(dāng)事人的舉證責(zé)任。
《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，發(fā)生勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。但考慮到用人單位作為用工主體方掌握和管理著勞動(dòng)者的檔案【選項(xiàng)A】、工資發(fā)放【選項(xiàng)B】、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納【選項(xiàng)D】、勞動(dòng)保護(hù)提供【選項(xiàng)E】等情況和材料，勞動(dòng)者一般無法取得和提供，因此對(duì)用人單位提供證據(jù)又作出了特別規(guī)定，與爭議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握和管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供；用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)ABDE。
某公司在剛剛成立初期，非常注重員工的忠誠感和承諾性，但是隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大，競爭激烈，公司高層認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不能更好地適應(yīng)未來戰(zhàn)略的需要。于是，和大家商討后，決定在原來的組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，合并部門，增加新的產(chǎn)品部門、設(shè)計(jì)部門，在未來的發(fā)展中更加注重冒險(xiǎn)和革新。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
本題考查組織文化的類型。
從題干中“某公司在剛剛成立初期，非常注重員工的忠誠感和承諾性”可以看出，該企業(yè)最開始的組織文化類型屬于俱樂部型組織。
俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反，它們把管理者培養(yǎng)成通才。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查組織文化的類型。
從題干中“在未來的發(fā)展中更加注重冒險(xiǎn)和革新”可以看出，該企業(yè)未來的組織文化屬于棒球隊(duì)型組織。
棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。這類組織在招聘時(shí)，從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的人中尋求有才能的人；薪酬制度的制定以員工績效水平為依據(jù)。由于這種組織對(duì)工作出色的員工予以巨額獎(jiǎng)酬和較大的自由度，員工一般都拼命工作。在會(huì)計(jì)、法律、咨詢、廣告設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、生物研究等領(lǐng)域，這種類型的組織比較普遍。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查組織變革概述。
從題干中“和大家商討后，決定在原來的組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，合并部門，增加新的產(chǎn)品部門、設(shè)計(jì)部門”可以看出，該企業(yè)采取的組織變革方式是以結(jié)構(gòu)為中心的變革。
組織是一個(gè)與內(nèi)外環(huán)境不斷相互作用的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。為了適應(yīng)環(huán)境變化，組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要不斷分化和統(tǒng)合。這種分化與統(tǒng)合就是組織結(jié)構(gòu)的變革，包括重新劃分和合并部門，調(diào)整管理層次和管理幅度，任免負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任和權(quán)力等。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查組織變革概述。
組織變革的原因是外部和內(nèi)部環(huán)境的變化。外部環(huán)境主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)環(huán)境等，內(nèi)部環(huán)境主要包括組織成員的工作態(tài)度、士氣、期望、個(gè)人價(jià)值觀、素質(zhì)的變化等。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
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